Rückblick auf den HRspezial zum Thema: Wer macht Innovation? Welchen Beitrag kann HR zur Innovation leisten?

Der Name war Programm!

Am 5. Mai trafen sich in der Giesserei in Oerlikon Interessierte, die mehr über das Thema „HR und Innovationen“ wissen wollten. Das Restaurant Giesserei ist ein lebendes Beispiel für Innovation. Die ehemalige Giesserei wurde zu einem Restaurant umfunktioniert, in dem industrielle Vergangenheit und stilvolle Gegenwart charmant
kombiniert sind.

In dieser Atmosphäre stiegen die rund 25 Teilnehmenden mit einer Übung der etwas anderen Art in das spannende Thema ein. Dabei konnte jeder selbst erfahren, dass Kreativität nicht nur etwas für die Anderen ist. Auf spielerische Art wurde die Phantasie jedes Einzelnen angeregt und im Austausch mit den anderen der Rahmen
geschaffen, den es braucht um kreativ zu sein.

Vom direkten Erleben ging es über in den praxisnahen Vortrag von Marianne Bernath, die sehr anschaulich das in Ihrem Unternehmen gelebte Projekt Café Creative vorstellte. Die Alcan Technology & Management hat ein Umfeld geschaffen, welches es den Mitarbeitenden ermöglicht kreativ zu sein und innovative Ideen
umzusetzen. Es wurde deutlich, dass die dort „gesponnen“ Ideen keinesfalls im Sande verlaufen. Bemerkenswert an diesem Konzept ist, dass es sich bei den„Mitdenkenden“ nicht nur um Experten handelt, sondern um all jene, die Lust haben aktiv kreativ zu sein. Ebenfalls deutlich wurde der Beitrag den das Human Ressources zur Förderung von innovativen Ideen leisten kann. Fragen, wie „wie kann man das Cafe Creativ verbessern und welche weiteren Methoden gibt es zur Förderung des kreativen Ideenflusses“ leiteten in die darauf folgende praktischeÜbung über.

Der zweite Beitrag von Frau Dr. Carmen Kobe gab einerseits einen theoretisch wissenschaftlichen Überblick und nannte andererseits nicht nur die Hintergründe zur Entstehungsgeschichte der „Innovation“, sondern zeigte auf, in welcher Generation
des Innovationsmanagements wir uns heute befinden. Neben Ansätzen zur Steigerung von Innovationsfähigkeit wurden vier Typen von Interventionspraktiken vorgestellt. Beispiel hierfür ist die Implementierung neuer Strukturen oder aber auch die Einrichtung von Ideengenerierungsworkshops. Auch hier wurde klar, dass das HR einen grossen Beitrag leisten kann und muss. Ein proaktives HR kann demzufolge viel zur Innovationsförderung in Unternehmen leisten. Während der Veranstaltung gab es nicht nur Gelegenheit zum persönlichen Austausch, sondern auch die Möglichkeit seiner Kreativität am Spiele-, Rätsel- und Büchertisch freien Lauf zu lassen.

Einen stilvollen Ausklang fand dieser Nachmittag mit einem leckeren Apéro, der in der grossen Halle der ehemaligen Giesserei stattfand. Hier lies sich noch einmal hautnah erkennen, welche Chancen hinter jeder innovativen Idee stecken.

Ihre PTA freut sich bereits auf den nächsten HRspezial mit Ihnen am 5.November zum Thema Feedback!