Wer als Führungskraft seine Mitarbeiter gekonnt und mit Feingefühl unterstützen, fördern und fordern kann, erreicht nicht nur ehrgeizige Ziele schneller. Solche Führungskräfte schonen zudem ihre Nerven und nutzen ihre Energie für die wesentlichen Dinge. Nebenbei durchbrechen Sie den Teufelskreis aus Frust, Jammerei und Pessimismus bei demotivierten Mitarbeitern. Es geht hier nicht um eine Lehrbuchmethode, sondern um eine Grundhaltung, die trainiert und reflektiert werden muss: die eigene Persönlichkeit als Führungskraft entwickeln.