Das Führen mit Zielen und das jährliche Mitarbeitergespräch sind heute Standard. Leider wird dieses Vorgehen oft als Alibiübung empfunden. Hier wird leider eine gute Gelegenheit für alle Beteiligte verschenkt. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Verständigungsmittel zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Es fördert Offenheit, gegenseitiges Verständnis und erleichtert zudem die Zusammenarbeit. Es hilft, sich über die Jahresziele zu verständigen und eine klare Aussage über Leistungserwartungen zu treffen. |